而且廣告位需要提前預定，這個月交錢，下個月才能用。

人人車作為一家C2C模式的二手車電商平臺，主要解決的是消費者在平臺上看車、交易的過程，但由于交易標的是新舊程度不同、價值較高的二手車，相較于3C電子、服裝等品類，用戶在交易中的信任成本較高。這對張浩來說是件好事，不過他同時希望能吸引騰訊的加入。

幾個月后，騰訊成為了公司B輪的投資者，投資額為2000萬美元。“就像兩個人打架一樣，首先是雙方自己打，后來打到一半雙方都找人幫忙，這就使得整個戰(zhàn)局變得復雜了。”人人車創(chuàng)始人、CEO李健說。

不過好處是，騰訊的用戶很大程度上與在線教育的用戶是相匹配的，張浩權衡利弊后仍然認為接受投資利大于弊。如安全寶，其主要是提供基于SaaS安全服務的公司，就曾獲得BAT三者同一輪次聯(lián)合投資。

因為對于買車用戶來說，他們可能對于VC機構并不了解，但是如果是BAT投資的，消費者會因為對BAT的信任進而信任你的品牌。

讓他意外的是，吳宵光反問他，“騰訊要投資的話你要嗎?”張浩被這句話一下問懵了，有騰訊投資為何不要呢?從吳宵光的辦公室出來后，張浩打電話給他的好友段毅(房多多創(chuàng)始人)，將剛才的情形復述了一遍。找到靈魂契合的你內(nèi)容營銷可分為三個階段，第一個階段是如何把植入做到不動聲色或舒服。

高端私人影院在國內(nèi)的市場前景尚未明朗，可能更多源于定位不清，價格高企，試想能夠享受上千甚至上萬元觀影的受眾，完全有能力在家享受家庭影院的視聽效果，何必頂著霧霾天跑出門還面臨堵車風險?那么，價格更接地氣的大眾私人影院未來在哪里?其實私人影院未嘗不是一種互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容走向線下的合適渠道，只是這一切目前仍處于政策迷霧之中。三、關注網(wǎng)絡大電影和網(wǎng)絡劇垂直領域“頭部內(nèi)容”目前相較于電視劇、電影，網(wǎng)絡大電影和網(wǎng)絡劇的投資空間更大，機會更多，可重點選擇垂直領域“頭部內(nèi)容”進行投資。

像這類編劇公司有很強的內(nèi)容生產(chǎn)能力，是今后影視市場非常核心的資源。傳統(tǒng)的贊助商對于品牌權益的需求是：我要有清晰的Logo露出，我要現(xiàn)場有產(chǎn)品的露出，擺在什么位置，這個位置要醒目，然后要占據(jù)屏幕多大小的位置。